Menurut Dessler (2006) analisis pekerjaan merupakan prosedur yang dilalui untuk menentukan tanggung jawab posisi-posisi yang harus dibuatkan stafnya, Analisis pekerjaan memberikan informasi yang digunakan untuk membuat deskripsi pekerjaan (daftar tentang pekerjaan tersebut), dan spesifikasi pekerjaan (jenis orang yang harus dipekerjakan untuk pekerjaan tersebut.
Tujuan Analisis Jabatan
1. Memperoleh tenaga kerja pada posisi yang tepat,
2. Memberikan kepuasan pada diri tenaga kerja,
3. Menciptakan iklim dan kondisi kerja yang kondusif
Rancangan analisis jabatan yang disusun UMSU mengacu kepada statuta, organisasi dan tata laksana. Penyusunan rancangan analisis jabatan ini merupakan salah satu aktifitas penting yang bermanfaat dalam melakukan manajemen sumber daya manusia yang efektif dan efisien. Dalam rancangan analisis jabatan digambarkan ruang lingkup jabatan yang dilengkapi dengan kriteria-kriteria jabatan, wewenang dan tanggungjawab, uraian tugas, prosedur kerja dan selanjutnya program peningkatan kompetensi manajerial. Terkait rancangan analisis jabatan.
[gview file=”http://bpm.umsu.ac.id/wp-content/uploads/2018/09/Cover-ANALISIS-JABATAN.pdf”]
